為響應(yīng)公司開展的精益管理活動(dòng)，質(zhì)檢部在2022年9月份開展了＂精益質(zhì)量＂評(píng)測(cè)活動(dòng)，主要內(nèi)容為去除工件加工后的毛刺、鐵屑。為快速推進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng)，10月份出臺(tái)了《關(guān)于精益質(zhì)量活動(dòng)若干問題的規(guī)定辦法》，在二事業(yè)部車工、滾齒區(qū)域設(shè)置試點(diǎn)。活動(dòng)開展半年來取得明顯效果，各區(qū)域加強(qiáng)了對(duì)毛刺、鐵屑檢查力度，合格率由原來的46％上升到現(xiàn)在的90％。為此于2022年12月將該活動(dòng)逐步向全公司開展，工人師傅們積極配合，多年陋習(xí)逐步改正。在這個(gè)活動(dòng)過程中，我有以下體會(huì):

　　活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。李文堅(jiān)副總親自修改規(guī)定辦法、劉長(zhǎng)勝副總、閆煥景部長(zhǎng)多次督促安排；所在車間領(lǐng)導(dǎo)密切配合，從日常培訓(xùn)到檢查，多數(shù)車間主任親自參與，使得活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　試點(diǎn)示范效應(yīng)明顯。我們選取了在二事業(yè)部銑床、滾齒等區(qū)域設(shè)置試點(diǎn)，活動(dòng)開展前與雷春光主任多次溝通，并編制了各工序的“精益質(zhì)量工序控制要求表”，針對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)講解，一段時(shí)間的運(yùn)行收到良好效果，示范點(diǎn)在活動(dòng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，相關(guān)工序以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行活動(dòng)開展。

　　員工積極參與。產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的文韜，還需要依賴一線的武略?；顒?dòng)中各工序師傅們以主人翁的精神，將生產(chǎn)與質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一，由不適應(yīng)到養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　檢驗(yàn)員把關(guān)意識(shí)強(qiáng)。作為活動(dòng)的直接監(jiān)督把關(guān)人員，不為人情，嚴(yán)格執(zhí)行檢查表內(nèi)容，在活動(dòng)中起到至關(guān)重要的作用。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的不斷改進(jìn)與提升是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力；從細(xì)微入手，從小事抓起，逐步提高質(zhì)量意識(shí)。