7月5日，公司推行辦組織設動部、車間主任培訓精益管理設備清掃相關要求，并對公司設備清掃進展情況進行了通報。

首先，由推行干事霍耀強對目前公司各車間設備清掃情況做了匯報，并就在設備清掃檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了交流。并再次明確了設備清掃與設備外觀打掃、清潔工作的區(qū)別。作為通過進行設備清掃活動，發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患的活動，對設備清掃意義非常重大。

設動部韓宗吾部長強調(diào)：要通過檢查、對照標準、嚴格要求、做到平時。

企管部長李建華指出：通過設備清掃工作，要做好特種設備記錄、危廢物品的管理，同時也要做好防暑降溫工作。要做到安全、高效。也希望大家在設備清掃中采取的好的辦法，及時做好反饋與溝通、學習。

行政副總李文堅肯定了目前設備清掃工作，一線員工都積極動手開始了設備的清掃與隱患排查。他強調(diào)了培訓的重要性，希望通過培訓、充分開展設備清掃工作，達到精益管理的要求、確保本車間的設備清掃工作能順利通過驗收。此外，他指出大家可以將精益活動工作中的改善成果，通過申報五小活動的形式做好總結與推廣。

作為精益管理逐步深入的重要環(huán)節(jié)：設備清掃工作不僅是部門的工作，也涉及到每一位操作工。只有設備保養(yǎng)好、無故障、精度高，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。呼吁每一位信凱家人，從關愛設備開始，將提升產(chǎn)品質(zhì)量工作做到實處，用實際行動為建廠65周年獻禮！