為時(shí)三天的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系年度監(jiān)督審核活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束。

公司自1998年貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)25個(gè)春秋。期間又陸續(xù)通過(guò)了環(huán)境、職業(yè)健康安全、工業(yè)化信息化融合、售后服務(wù)管理體系的認(rèn)證活動(dòng)。貫徹執(zhí)行國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是公司管理者推動(dòng)下的戰(zhàn)略決策行為，可以幫助公司提高整體績(jī)效，為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

管理體系標(biāo)準(zhǔn)不僅讓我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)更高績(jī)效，學(xué)會(huì)如何糾正和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，還通過(guò)一些創(chuàng)新與重組的活動(dòng)，學(xué)到了如何讓公司體系不斷煥發(fā)生機(jī)。隨著公司的不斷發(fā)展，在經(jīng)歷了各種變革后，不斷提升了我們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)能力的培養(yǎng)，在不斷踐行“凝聚員工智慧，追求顧客滿(mǎn)足”的企業(yè)方針的指引下，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

在兩位專(zhuān)家三天的辛勤審核中，對(duì)我們體系的有效控制給予了肯定，同時(shí)也指出了需加強(qiáng)和改進(jìn)的方面，讓我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解更深入，也讓我們明確了下步的改進(jìn)方向。

梁新文董事長(zhǎng)在末次會(huì)議上，對(duì)專(zhuān)家的辛勤審核工作表示了感謝，號(hào)召大家為公司再發(fā)展60年做好本職工作，并在以下方面強(qiáng)調(diào)了重要性：

1、職業(yè)安全，要將生產(chǎn)安全放在首位。

2、質(zhì)量把控，兼顧產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量。

3、環(huán)境意識(shí)，傳遞到每一員工。

將員工培養(yǎng)當(dāng)作工作之重，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)也要關(guān)心員工生活，做好暑期的防暑降溫。通過(guò)精益管理各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高效率、創(chuàng)造更高效益，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)！