7月15日-16日，在企管部的組織下，公司開展了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)管理體系的內(nèi)部審核活動(dòng)。本次內(nèi)部審核活動(dòng)由六個(gè)審核組對(duì)公司體系內(nèi)的所有部門開展了審核。在審核之前，企管部組織全體內(nèi)審人員針對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審要求及審核技巧進(jìn)行了專題培訓(xùn)。梁總向內(nèi)審員們提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、把控內(nèi)審重點(diǎn)方向、做到深入原因的要求。

在首次會(huì)議上，梁總再次強(qiáng)調(diào)、希望大家做到深度挖掘，追溯源頭，做好跨部門審核工作；也要求迎審部門做好陪同與見證；要明確內(nèi)審的重要意義：通過內(nèi)部審核活動(dòng)，加強(qiáng)部門工作規(guī)范性、有效性，是一種幫助部門提高管理水平的有效辦法。希望大家珍惜機(jī)會(huì)，做好內(nèi)審各項(xiàng)工作。

經(jīng)過兩天的審核，各審核組針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象出具了不合格報(bào)告單。在末次會(huì)議上，各審核組就審核發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了匯報(bào)與分享。

通過體系內(nèi)部審核活動(dòng)，我們看到總體運(yùn)行正常有效、符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。但從發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)來看，我們的工作還需更深入、更具體。要不斷通過各項(xiàng)管理工作審核檢查、考核，逐步改進(jìn)完善管理體系的有效運(yùn)行，提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高安全生產(chǎn)意識(shí)、提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。內(nèi)審后，各相關(guān)部門要做好不合格項(xiàng)的分析和糾正工作，積極完成逐項(xiàng)整改，將每個(gè)不合格項(xiàng)進(jìn)行舉一反三，把質(zhì)量控制、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理當(dāng)作日常工作來抓，讓企業(yè)的體系管理更有效。